marketing@emoldino.com

Fast Fact #7 Vier praktische Ansätze zur Kostensenkung in der ausgelagerten Fertigung 1 Manuelle Prozesse automatisieren Nutzen Sie die IoT-gesteuerte Automatisierung, um manuelle Datenerfassungs- und Nachverfolgungsmethoden zu ersetzen und so Fehler und Ineffizienzen in der gesamten Lieferkette zu reduzieren. Die Überwachung in Echtzeit automatisiert Aufgaben und beschleunigt die Entscheidungsfindung, was zu erheblichen Kosteneinsparungen führt. 2 Optimieren Sie Wartungszyklen Implementieren Sie eine vorausschauende Wartung mit Hilfe von

Fast Fact #6 Fünf Gründe, warum die Digitalisierung von Werkzeugen für Werkzeug-Audits wichtig ist 1 Verbesserte Sichtbarkeit von Werkzeugen Eine zentralisierte Plattform bietet einen vollständigen Überblick über alle Werkzeugbestände und liefert Echtzeitdaten zu Menge, Standort, Status und Nutzungsraten. 2 Wettbewerbsvorteil Verbesserte Reaktionsfähigkeit auf Werkzeugbewegungen ermöglicht eine bessere Koordination der Lieferanten. Einblicke in den Werkzeugbestand in Echtzeit ermöglichen

Fast Fact #5 Fünf Schritte zur Verbesserung der Transparenz in der Lieferkette 1 Aufbau einer digitalen Lieferkettenintegration Entwickeln Sie ein umfassendes digitales Ökosystem, das alle Elemente Ihrer Lieferkette integriert und so einen ununterbrochenen Datenaustausch und fundierte Entscheidungsprozesse ermöglicht. 2 Einsatz von intelligenten Sensoren Integrieren Sie intelligente Sensoren in Ihre Fertigungsanlagen und Produktionslinien, um Folgendes zu erfassen

Fast Fact #4 4 strategische Wege zur Verbesserung der Lieferanten-OEM-Beziehung Wie können OEMs von Beziehungsängsten zu Vertrauen und Zusammenarbeit mit Lieferanten übergehen? 1 Implementierung digitaler Tools für eine verbesserte Zusammenarbeit Kapazitätsmanagement Dashboard bietet OEMs und Zulieferern Produktionsdaten in Echtzeit und fördert so eine kooperative Umgebung. 2 Optimieren (OEE) Die datengesteuerte OEE-Auswertung reduziert den Papierkram, rationalisiert

Fast Fact #3 Fünf Möglichkeiten, die Kapazitätsplanung für die rechtzeitige Lieferung von Teilen zu nutzen Eine effektive Kapazitätsplanung ist die wichtigste Methode, um verspätete Teilelieferungen zu vermeiden und die Kosten in der Auftragsfertigung zu senken. Erfahren Sie, wie: 1 Transparenter Überblick über die Lieferantenkapazität: Ein klarer Überblick über die Teilekapazitäten der einzelnen Zulieferer hilft den OEMs, die Situation zu verstehen und zu steuern.

Fast Fact #2 Erhalten Sie Ihre Teile pünktlich? Das Hauptproblem bei der Auftragsfertigung sind Kommunikationslücken in kritischen Phasen wie dem Druckguss, die zu Lieferverzögerungen, Lieferantenrisiken und finanziellen Verlusten führen. Hier sind 4 Wege, wie Sie Ihre Teile pünktlich bekommen 1 Echtzeit-Tracking Verwenden Sie IoT-Sensoren für die Produktion in Echtzeit